華錄集團(tuán)2018年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議暨風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn)班在北京召開

6月6日，華錄集團(tuán)2018年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議暨風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn)班在北京召開，大連、廈門、天津、山東等10地通過視頻方式參會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳潤生及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團(tuán)各事業(yè)部和職能部門副職以上干部，各二級公司（含部分三級公司）總經(jīng)理、分管風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、審計(jì)、投資、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人等近180人參加會議。會議由全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室副主任、監(jiān)察審計(jì)部部長孫雪喆主持。

本次會議是集團(tuán)公司首次在全集團(tuán)范圍內(nèi)召開的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議，是為了貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”的決策部署以及推動華錄集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、保障戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而召開的會議。

會議首先由集團(tuán)公司總經(jīng)理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長張黎明以“增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識 筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線 為華錄集團(tuán)健康發(fā)展保駕護(hù)航”為主題，對集團(tuán)公司強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識，提升風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對能力做整體動員，并針對管控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)經(jīng)營成果提出六項(xiàng)要求：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化董事會對風(fēng)險(xiǎn)管理的把控，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)必對等；二是加強(qiáng)“一體兩翼，九大體系”建設(shè)，避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)；三是建立“全面風(fēng)險(xiǎn)管理——內(nèi)部控制體系——重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)“的風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理模式；四是上下聯(lián)動，整合資源，打通各業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控壁壘，形成合力；五是靠前研究，突出重點(diǎn)，全面梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患；六是加快企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息統(tǒng)籌管理。

張總強(qiáng)調(diào)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識是最大的風(fēng)險(xiǎn)，放任風(fēng)險(xiǎn)是最大的失職，集團(tuán)公司正處于一個(gè)大有可為的歷史機(jī)遇期，經(jīng)營干部要在市場競爭中練就一身風(fēng)險(xiǎn)識別、防范和應(yīng)對的本領(lǐng)，一定要守好風(fēng)險(xiǎn)防控的底線，在風(fēng)險(xiǎn)中搶抓機(jī)遇，在前進(jìn)中防范風(fēng)險(xiǎn)，用發(fā)展的成果、新增的財(cái)富、更好的產(chǎn)品來化解風(fēng)險(xiǎn)，以華錄集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展來踐行新時(shí)代中央企業(yè)的歷史使命。

集團(tuán)公司總會計(jì)師、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作辦公室主任肖波以“筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，分析解讀了在提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平進(jìn)程中，應(yīng)遵守的相關(guān)政策和應(yīng)掌握的法律法規(guī)，并對防范重大專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提出了若干意見。肖總強(qiáng)調(diào)，合法合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的“底線”，法律法規(guī)、政策制度所禁止的事項(xiàng)是企業(yè)經(jīng)營的“紅線”，“底線”不能逾越，“紅線”不能觸碰。

集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部部長、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作辦公室副主任孫雪喆以“上下聯(lián)動 保障發(fā)展 共筑華錄集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系”為主題，介紹了國際、國內(nèi)和集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程，總結(jié)了集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)情況，并對下一步改進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作做了布置，要求各級公司要通過加速建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長王艷、資本經(jīng)營部副總經(jīng)理周文琳和法律事務(wù)部部長劉學(xué)東以風(fēng)險(xiǎn)案例分析的形式，分別從具體操作層面，剖析了集團(tuán)兩金風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略與投資領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)以及合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，提出了風(fēng)險(xiǎn)識別、防范和應(yīng)對的方法，并且針對各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防控提出了具體意見。